關於中信房屋About
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採訪撰文、攝影／周永悅

照片提供／中信房屋

「誠信經營，以客為尊」是中信房屋於民國74年成立以來，一直秉持的經營理念。40年來，同仁們始終以此為目標互相勉勵，不僅在工作領域中兢兢業業的努力著，對於社會公益也都抱持著熱情盡自己的一份心力。

舉辦公益月　募血總動員

       今（113）年的11月，「中信房屋公益月」即將邁入第四年，而捐血活動，也始終是公益月裡最重要項目；不僅總部，全台各加盟店也都全力配合支持，期待能將捐血量往上提升，為醫療量能挹注更多的力量。

      四年前的台灣，疫情仍持續著，天氣寒冷時，更讓民眾的捐血意願低落，募血的成效受到嚴峻的考驗。中信房屋總經理張世宗在當時興起了一個想法，便和同仁討論出以一個月的時間來發動捐血，交由專責的團隊策劃，串連全台的加盟店支援，共同舉辦捐血活動。將活動的定位和時間制訂出來後，獲得了夥伴們熱烈的迴響，如同接力賽般的，雙北、桃園、台南、高雄、屏東等地加盟店和捐血中心配合設置捐血車，希望可以鼓勵附近鄰里的朋友們，伸出手來，助人一臂之力。

將關懷的力量延伸　利他促進善的循環 

      房仲業雖然倚賴的是業務收入，但張世宗總經理更重視的是「利他」。他深信持續的利他，幫助別人，最終也能自利，得到良善的循環。不只關心國內病患在血液上的需求，對於土地與生態的關懷，他也非常重視。三年前舉辦捐血活動的同時，中信房屋也特別和花蓮馬泰林部落合作，使用農民契作的米捐助給弱勢團體。這樣的合作模式背後的意義其實很深遠：花蓮的部落長年來因為工作機會不易尋找，一直面臨年輕人口外移的困境；不但有許多隔代教養的問題，農地閒置也是極為可惜的一件事。如何鼓勵並關心在地青年，讓他們就近在家鄉從事友善耕作，收成後有管道可以銷售，經濟狀況得到改善，也能照顧長輩和孩子，是張總經理的期望與計畫。因此中信房屋也和安得烈食物銀行合作，把向部落收購的無農藥友善耕作產出的白米，透過安得烈食物銀行傳送給弱勢家庭，這樣農民不但幫助了自己，同時也幫助到別人。善不僅是循環的，更是有延伸的。中信房屋將理想付諸實踐，這是張總經理的中心思想——利他。唯有持續創造利他的環境，與大眾共好共榮，社會才能更和諧美好。

      每年中信房屋的公益月活動，捐血是主軸，加盟店各自安排舉辦區域型的捐血活動，拉近與附近居民之間的距離。曾經有一位媽媽抱著小孩來捐血，為了讓媽媽能夠順利捐血，同仁們主動幫忙帶小孩，媽媽也才能安心行善。「記得有同仁跟我說曾有一位60歲左右的先生在一個寒冷的下雨天來捐血。一開始量血壓有點高，但他說自己是特地來捐的，於是大家請他先休息一下，看血壓能不能降下來。然而經過反覆的測量，仍無法過關，最後只能請他下次再試試看。看著他失望離去的背影，我們除了覺得有些遺憾，更多的是感動與感謝，因為這位先生的心念和不放棄，讓大家看到人性良善的一面。」張總經理說，每次辦活動都有不少這樣感人的故事。他也希望中信房屋全體同仁這個拋磚引玉的動作，可以在社會得到更多的迴響；每個人在自己的崗位上多做一點，集結起來，就能成為一股強大的力量。

鼓勵年輕族群加入捐血行列　讓善的力量往下扎根

     有感於年輕捐血人的數量一直無法有效提升，張總經理也在構思未來是否能設計一個專屬的日子，用節慶活動的方式進行形象包裝，形塑一個主軸；他也希望其他的企業團體能共同集思廣益，一起為鼓勵年輕族群參與捐血努力，才不至於在未來面臨捐血年齡斷層的危機。

      11月開始一連串捐血的公益活動，是中信房屋體現企業對公共健康的責任感，同時也是ESG中對社會責任的具體實現。中信房屋始終期許自己成為最有溫度的房仲品牌，以行動支持社會公益，創造善的循環。 

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